首页 >> 企业快讯 - 2018年圆通速递副部长(储备)管理能力提升培训圆满结束!

2018年圆通速递副部长(储备)管理能力提升培训圆满结束!

来源:圆通云课堂 时间:2018-07-11 09:49:14

  2018年是圆通“创新变革、提质增效”的关键之年,为了配合人才管理部的副部长领导力任职资格认证活动,培训发展部联合中心管理部特开展圆通速递副部长(储备)培养项目。此次培训是针对具备一定业务知识和管理经验的储备副部长,开展的一项提升学员领导力和战略执行能力、沟通技巧和团队管理能力的专项进阶培训项目。

 

 

  2018年6月29日-7月1日,来自全国各转运中心的40多名学员齐聚上海,参加了此次专项培训项目。

  副总裁许张清就本次培训的背景及意义作出指示,同时对于现场学员鼓舞打气,期望他们学有所感,学有所获,学有所用。

  中心管理部总监李小平对到来的学员们进行了问候,希望他们怀揣着珍惜之心、勤奋之心、实践之心参与本次培训,并将此次培训中的所学所得运用到后续的日常管理工作中去。

  培训期间,董事副总裁亲临现场对此次培训做出重要指示,要求参培学员作为中心管理者一定要树立成本意识,要用报表体系来规范日常管理,提高专业化水平和企业忠诚度,珍惜此次培训机会,将所学理论运用到实际管理中去,为圆通发展贡献自己的力量。

 

 

  本次培训特邀资深咨询培训师为大家带来三天的集训课程,从“管理者角色认知、精益6S管理、高效沟通与激励、下属培育与工作授权、执行力提升”5大模块进行讲授。从树立良好的管理者角色心态到在日常管理中从“心态、主动、关心”三大方面做好与各同事间的沟通、交流,并成分利用“PDCA”的管理模式做好授权与激励。

 

 

  在培训过程中将培训师所分享的在管理工作中的走过的“坑”,踩过的“雷”,提炼的“术”,进行学习总结,凝结成自己团队的思想“结晶”,相信大家在后面的工作中必将有所获。

  同时到浦东、浦西转运中心进行参观学习,将理论与实践相结合,学习上海转运中心的优秀经验。

  3天的集训虽然短暂,但是希望大家能在接下来的3个月中利用本次培训所学,完成行为计划的提升改善,不断的提升各自的管理技能。实践方能出真知,才会带来更多更有价值的思考,期待各位伙伴能在后续的工作中继续灿烂绽放!